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新聞資訊

項目管理系統,對企業數字化轉型有什么價值?

發布時間:2022.01.05發布者:項目管理系統

1、實現一體化閉環項目管理
基于企業組織架構,根據不同工作場景制定應用方案,擁有安穩的權限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規范完整的文檔管理。

2、多維度統計分析,持續提效
項目管理全流程與全場景的數據沉淀,項目、任務、考勤等多維度統計分析,可根據需要量身定做個性化報表,形成領導駕駛艙和數據分析報表。

3、項目無邊界協同,操作便捷
直觀地展現項目計劃,明確各部門和人員職責,不同項目階段、任務、里程碑的時間節點都一目了然。

4、精細權限管控,保障質量
多角色、多維度的權限靈活配置,分級管理企業數據,規范業務流程,卓效協作,提高工作效率,保障項目落地,保障數據資產的質量和安穩。

5、可無縫集成第三方系統
系統設計預留了豐富的接口,支持無縫集成OA系統、客戶管理系統等第三方系統,實現系統間互聯互通和數據融合。

本文關鍵詞:項目管理系統,對企業數字化轉型有什么價值?

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