1、風險預警對比較容易忽視的潛在風險預留空間與時間，一旦觸發，主動提醒。 　　
2、透明管理，管理類風險發生的源頭方便查詢，便于排查處置。 　　
3、按照不同內容，不同精度分配給不同的管理者，職責范圍內的風險被有效監控與處置。 　　
4、風險管理與各個系統緊密集成，系統中的各類管理風險通過統一平臺集中管理。