1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度；
2、有效管控項目進度，節省項目人力成本支出；
3、通過對員工工時進行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出；
4、實時有效的掌控、統計和分析項目（或員工）總工時及人工成本；
5、加強或改善對異地分公司，包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理；
6、讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷，工時管理系統讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認； 7、讓員工更加卓效的完成項目工時記錄、審核和統計分析操作，節約員工操作時間。