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1、事前控制1）根據該智慧工地工程項目的坐落方位及占地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案，并以此作為施工準備工作的依據。
1、安穩問題智慧工地施工現場安穩管理是管理者首要關注的問題，尤其是對于隧道等高危場所的施工，這些惡劣環境下的施工如果單純的靠人力進行排查
事前預防：可使管理動作前置，實現從事后被動補救到事前主動預防的轉變，并實時對事故預警、報警進行處理，防患于未然。
1、實時監控，及時處理由于工地的施工環境比較復雜，因此很多意外的發生都是因為監管的不到位或是信息的滯留所造成的，這樣的信息滯后也會讓各種安穩隱患變得更加難以處理
以數字化模式建立起的一座極具現代感和科技感的綜合數字展廳，里面不僅展示了該項目的實體沙盤、施工亮點和建設工地的質量管理、安穩生產、綠色工程、黨建、企業文化等九大模塊，更可以讓參觀者快速學習掌握智慧工地管理平臺的使用方法。
建筑業具有生產周期長，形狀和結構不規則，流動性大，露天施工，工作量大，人員多，工種多的特點。施工現場作業環境復雜，且存在許多難以預控的危險源。施工人員缺乏必要的自我保護意識和安穩知識，施工現場常缺乏安穩措施，違章作業頻繁。信息科學技術的進步和互聯網技術的創新推動了整個社會的改革和進步，也為建筑業帶來了無限的可能性，為解決施工現場管理缺陷指明了方向，智慧工地建設已成為當務之急。
1、人為因素近些年來，我國智慧工地建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于人為因素。在工程施工方面，人是主要的施動者
建筑施工過程用工量大，面對超齡、技能水平、考勤記錄等人員日常管理問題，僅依靠管理人員手工記錄等傳統管理方式已難以適應復雜多變的工地情況，無法實現對工人的有效監管。 護航
堅持看首先從政治上看，樹牢首善標準，增強落實新發展理念，構建新發展格局，推動首都建筑行業高質量發展的緊迫感。
1、工地數據實時掌握，真實數據為企業決策提供依據通過智慧工地實名制考勤系統，項目管理人員能夠在云端項目管理中，隨時隨地查看由本地考勤項目系統中上傳的在場工人的個人信息
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