施工項目管理軟件根據現在工程行業的現狀，利用信息化科技力量為工程單位量身打造，解決了多系統操作繁雜、多項目監管困難、管理鏈條未貫通、過程資產輕積累、管理手段傳統等問題，更好的解決企業信息化問題，提高信息的多方協同、有效溝通，提高工作效率，為企業增值增效。

　　1、信息共享——利用自下而上的信息化應用，加強部門間協作效率，打破信息孤島，實現信息共享。

　　2、企業標準——建立統一的企業標準，全面拉通業務領域，成為項目管理全過程的整體應用指南，同口徑同緯度管理便于數據歸集，問題跟蹤。

　　3、一體化應用——實現公司、項目部、施工現場三層基于“業、財、稅”一體化的應用和管理。

　　4、管理賦能——積累企業資產，管理賦能，建立安全、質量、工序檢查“專家庫”，解決現場生產主線的問題。

　　5、移動錄入——改變傳統被動填報模式，現場移動錄入，避免系統、業務數據兩張皮，解決現場數據真實性、準確性及時性的問題。