智慧工地物料收料管理流程

1、通過移動互聯網手段實現物料訂貨通知、發貨、物流、現場驗收環節全方位電子化管控。

2、提高采購方、供貨方、收驗方三方協作效率。

3、監控物料物流狀態。

4、堵塞物料驗收環節管理漏洞，防范弄虛作假。

5、減少手工操作帶來的繁瑣及出錯現象。

6、可以共用集團已建系統的統一的物資編碼和合格供應商庫，將現場應用數據自動推送給集團。

智慧工地物料發料管理流程

1、通過移動互聯網手段實現領料通知、發料確認任務自動流轉。

2、提高工程部、機料部、領料單位三方協作效率。

3、領料制定到工程部位，聯動集團管理系統，將材料消耗與進度、成本自動進行關聯，對現場材料實現精細化管理。

4、由領料通知生成的二維碼，后續通過掃碼自動帶入數據，減少手工操作帶來的繁瑣及出錯現象。

5、可以和集團已建管理系統對接，將現場發料數據自動推送給集團管理系統。